【自勝者強 莫忘初衷】

堅強就是即使只有孤身一人,也要繼續完成自己的承諾。

目前日期文章:201507 (14)

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巴哈金獎-願望販賣機

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漫畫版:http://prj.gamer.com.tw/acgaward/2014/demo.php?t=2&sn=74

uii的家:http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=2448163

 

唐山葬

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漫畫版:http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=2501754

 


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生日快樂

 

不解釋。XD

 

PS:下面的圖從網路抓來的呦 原作者在這裡(點我) 請自行忽略痞客加上的浮水印 謝謝 (懶散 飄)

生日快樂ba用

 


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不只帶小孩,感覺連帶新人都可酌量參考(?)的基本55條!?

 

超基本 一 :與大人應對,要有禮貌,有分寸

超基本 二 :與人互動,眼睛要看著對方的眼睛

超基本 三 :別人有好表現,要替他高興

超基本 四 :尊重別人的發言與想法

超基本 五 :自己有什麼好表現,不要炫耀,輸給別人也不要生氣

 

超基本 六 :如果別人問你問題,你也要回問他問題

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想生存就要不斷進攻,花在攻擊的心思與力量,一定要大過於維持現況的慣性,企業才能維持成長的動力。

因為神討厭貪心的人,所以一個人只能許一個願望

人的能力可以開發,但畢竟有限,把精力分散在兩個以上行業,就像同時想抓兩、三隻兔子,很可能一隻都抓不到;集中精力在一個行業,全心抓一隻兔子,就一定抓得到?也不見得,但勝算一定會比分散注意力要高許多。

別人想的,只是讓市民有車子騎就好;我們關心的,卻是要有好車子騎才行

鼻越接越長:引申解決問題時治標不治本,投入的人力與物力,都在做虛工,不但沒有就問題癥因進行改善,反而把原本單純的事情給複雜化了。

在日本,自行車是通勤、上學與購物的一般交通工具,但劉董提示他,如果活用自行車,可以帶給人們健康、生活意義,以及與車友連結的情誼,這也是巨大在台灣推動的「自行車新文化」內涵。

所以建立一個文化,一個信念,一種價值觀,真得好~重~要~啊!

沒有行動力,只是把熱情兩字掛在嘴巴上,那也不是真正的熱情。傳教士沒有熱情是無法傳教的。

我不只做一個夢,而是有很長遠的目標,隨不同階段持續調整,運用PDCA(計畫-執行-確認-行動)的經營管理做法,一個目標或計畫落定之後,就會透過這四個步驟,找出問題點,進行調整和修正,持續不斷循環檢討,直到達成目標為止。

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經營事業和騎自行車一樣,踩一步就進一步,你不踩就倒掉

經營事業總脫離不了創造獲利,自我感覺良好的天馬行空想法,就算再怎麼吸引人,如果沒有消費者願意買單,一點用處都沒有。

打品牌若要成功,不可能一朝一夕,也不能再抱著只想獲利的短線思考,更必須為產品品質徹底負責…做品牌不能學別人。

 

在公司內部,我最怕遇到的主管,就是叫他做什麼,他就做什麼,雖然配合度很高也很認真,但我交辦給他的事,往往做出來的成果,跟我要的不一樣,經常會走樣,甚至只成為message boy(傳令兵),問題就是出在太聽話、沒有見解,所以在執行過程中極容易受影響。

    相反的,若是有自己想法的主管,把事情交辦給他,該怎麼做他會來跟你討論,提出相對的不同意見作為參考,並一起找出共識,還會階段性報告進度,階段性溝通並回饋意見,反饋分享給組織,讓大家更好做事,更可以掌握勝算。

 

自己有自己的潛能,要盡全力開發出來,在還沒開發出來之前,你會以為碰到天花板,但最重要是把事情做出來只有做出實績和成果,你才會看清楚自己的能耐在哪裡。…潛能只有自己看得到,沒有做出來,就連自己也不會知道。

聯想到聖嚴法師說的:「踏實地走一步路,勝過說一百句空洞的漂亮語。」真正把事情做出來,真得很重要。

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適逢親人過世,家人失聯,好友陸續離職,男友因家中重大變故分身乏術,此時此刻倍感孤立無緣的我,

遇見本書的時間點來得湊巧,就算工廠在幾乎付之一炬的當下,也絕不放棄的努力,為我帶來活下去的勇氣。

以下的文摘不多,僅為拋磚,許多真實的故事在書裡上演,值得一看

 

很榮幸能有機會向您介紹薛丕拱董事長,他用走過的路途、克服過的逆境、立下過的里程碑,向世人具體展現宜蘭精神的企業典範。-林聰賢

 

 不會的,就去看別人怎麼做,學到會為止。

 為了降低成本,遇到不會的技術,他想盡辦法學會;不懂的原料,他不顧一切也要搞懂;由於曾經做過小學老師,他帶領員工就像帶學生一樣,有耐心,又很細心,只要員工肯學習,他永遠不吝於給予機會。

* …不管是什麼樣的產品,為了可以自行生產,他很願意花錢買回一台機器、一次又一次地試、一次又一次地投資,這種研發精神,往往讓公司倉庫堆滿了各式各樣的機器,等到堆放不下時,就以破銅爛鐵的方式處理掉廢棄機器。問他會不會心疼,他只說:「只要有需要,都捨得!」但辦公室哩,只要能少開一盞燈,他會毫不考慮地起身關掉!

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一整個說到心坎裡哎,G拜託不要上班狂聊天阿內向人需要大家的安靜與支持,拜託拜託~~ (妳是在演哪齣逆(揍飛))

<小文摘>

*旁人傳遞來的訊息總是說,我的安靜內向不是一般人應該有的表現,我應該更活潑外向一點。但我內心深處我知道,內向才是我真正自在的表現。但,多年來我試圖否定我的直覺,所以我成為華爾街的律師,而不是我一直想成為的作家--一部份原因是我想證明自己有行事果斷的能力。我常去最熱門的酒吧,但其實我更想要與好友自在的享用晚餐。我下意識的做這些背離我個性的選擇,而我竟已渾然不覺。

*當然,這絕非告訴大家我們從此不要再合作了…但,獨立自主是非常重要的。對一些人來說,這就是他們生活的方式。…沒有獨處的荒野,就不會有啟示錄。

*如果這一切都是真的, 我們為何錯的一蹋糊塗? 我們為何把學校跟職場架設成這樣? 我們為何要讓這些內向者因為想有獨立自處的時間而感到無所適從?

*我所說的完全不是指社交技能不重要,我也不是在說團隊精神沒有存在價值…我們現今所面臨的問題,如科學突破與經濟發展,變得如此廣闊複雜,我們當然需要集思廣益,共同解決眼前的難關。但,如果我們能提供內向者多一些個人空間, 他們便有機會創造出獨具慧眼的答案。

*不要再瘋狂的過群體生活。 趕緊停止吧…我們在工作上,需要有更多的隱私,自由與自主權。在學校也是一樣。我們要教孩子們攜手合作,但我們也要教他們如何自主作業。這對外向的兒童尤其重要。他們需要學習自主獨立, 因為有深度的見解就是源自於此。

*內向的人們…你或許會害怕去跟別人分享 你行李箱中的東西,那也沒關係的。但偶爾,只是偶爾,我希望你會打開你的行李箱給他人瞧,因為世界需要你,需要你所持有的特質。我祝福你們,能有最精彩的旅程, 和輕聲細語說話的勇氣。


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一枚常識get it!

 

[台南]

合成帆布行  http://onebag.com.tw/

06-2224477

台南市中區中山路45號

 

永盛帆布行

06-227-512

台南市中西區中正路12號

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還是把非誠勿擾2看完了,

很喜歡川川唸的這首詩,查了。

 

你見 或者不見我

我就在那裡 

不悲不喜

 

你念 或者不念我

情就在那裡

不來不去

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http://briian.com/10229/ocam.html


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昨晚熬夜啃完整本書,超感動。

 

賴桑的FB:https://www.facebook.com/coffeetree.tw

 


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echo 大家好 >>檔案A.txt

echo 我叫做恩比柿 >>檔案A.txt

echo 請多多指教 >>檔案A.txt

 

for /f XX in <檔案A.txt> do mkdir XX


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*Geoprocessing-->python

*ArcToolbox-->conversion Tools-->To coverage-->Import for e00-->convert freatue to shapefile

*e00-->cover, cover-->shp

 

python系統指令

import os os .system(" ") dir && pause "mkdir" + env.workspace(工作目錄) +'\\' + folder + '\\' file

return 0


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Microsoft SQL Server 2012 管理實務

微軟MVP的ASP.NET 4.5專題實務II:範例應用與4.5新功能

微軟MVP的ASP.NET 4.5專題實務I:C#入門實戰篇(附光碟)

 

 


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