恩比柿

資訊來源：

http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20070427/3429009/

【2007年04月27日-綜合報導】上月底誤闖花蓮七星潭外海定置漁場的一尾小母鯨鯊，花蓮縣府和漁會、賞鯨業者合作，下月一日起推出「與鯨鯊共游」觀光活動。不料業者偷跑，本周日私自招攬十七名遊客，加上八名工作人員，二十五人下水和小鯨鯊共游，結果鯨鯊受驚嚇不再進食，並出現自殺行為。

虐待動物

負責餵養小鯨鯊的女餵養員孟璘（二十七歲）非常心疼；她向縣府反映，希望活動延後，卻無下文，孟璘前天憤而辭掉工作表達不滿。她向《蘋果》投訴，表示「絕不能讓這尾小鯨鯊成為商業利益下的犧牲者」。

五年前列保護物種

天性溫馴的鯨鯊五年前被「瀕臨絕種野生動植物國際貿易公約」正式列入保護物種，台灣今年限捕三十尾。海洋大學環境生物與漁業科學系副教授、中華鯨豚協會理事莊守正昨獲知業者和遊客行徑，痛批：「鯨鯊是野生動物，那麼多人擋住牠去路，牠當然會緊張，不出事才怪。」花蓮大漢技術學院運動休閒管理系講師張冠正則批評縣府「吃緊弄破碗」（台語：操之過急），徒然讓生態教育出現反效果。
受驚嚇的小鯨鯊體長四公尺五十公分，重約七百公斤，孟璘表示，小鯨鯊本月十三日從定置漁場，移入長寬各五十公尺、海面下深十五公尺的人工箱網，十五日開始由她負責餵食。她和小鯨鯊相處六天後，小鯨鯊才在她引導下吃了二公斤南極蝦，讓她非常高興 。

潛水追逐阻擋去路

沒想到隔天就有業者私自載台北來的遊客，每人收費三千五百元，潛入箱網跟鯨鯊共游，不但接近追逐，有人甚至擋在牠前面，讓鯨鯊受到驚嚇，事後不但不再靠近她進食，在箱網裡游動時還不時擦撞箱網，導致右嘴部位出現長約四十公分、寬五公分的破皮。

注：此文描述之海洋館，為台北海洋館(已於2007年歇業)

作者：徐順利　(銘傳公共事務研究所)

資訊來源：http://www.ptt.cc/bbs/NTUscuba/M.1033650122.A.450.html

想起一年前，我還是一個在台北海洋館的工作人員。數不盡的夜晚，我自願無加班費的留宿在養殖站，只為陪伴與觀察剛進館內的生物。滿腔熱血卻被冷冷的澆熄，「談保育就不要在海洋館工作，海洋館是營利機構不是保育團體」，「海洋館就這樣了，要嘛就留下，不要就滾蛋」，主管的話彷彿一柄利刃，切斷我那份僅有的依戀，與日日夜夜與館中生物相處的矛盾痛苦掙扎。

回想於去年3、4月間，有漁民向館方回報定置網內有隻海龜落網，館方隨即載回飼養，但因館內無野生海龜飼育經驗，且因是違法捕捉，而不便請相關專家學者來指導，於是這隻原本健康的一隻海龜，不久就死了。死因雖然不確定，但死前龜體多處潰瘍，經推斷是細菌感染而死。

去年5月底，漁民又回報捕獲一隻約2公尺的鯨鯊。館方至漁場後發現該鯨鯊體長超過2公尺，館內的魚缸可能會不夠大，但鑑於鯨鯊知名度及宣傳價值高，可以吸引遊客來館參觀，於是設法載回館內展出。一隻實長約2.8公尺的鯨鯊，放到長約12公尺、寬約4公尺（中間最窄處約3公尺）、深約2.5公尺的魚缸中。鯨鯊是洄游性魚類，會一直不停游動，於窄小的魚缸內，其後果可想而知。鯨鯊一直不停摩擦缸面，紅腫－破皮－出血－遍體鱗傷。為避免遊客發現鯨鯊遍體鱗傷，還在魚缸面外貼一層層黑膠帶，而對遊客說那膠帶是為避免鯨鯊受到驚嚇，而它的傷口是在定置網中掙扎受傷的。

記得該鯨鯊是5月25日（星期五）進來的，隨即館方發媒體對外宣稱說是漁民捐贈的（實是花15萬元向漁民購買），海洋館是基於保育觀念來搶救它的。

5月26日（星期六）：包括海洋大學等多位專家學者聞訊前來，並建議館方因魚缸太小，最好趁其狀況較好時，儘速放生回大海。

5月27日（星期日）：各學術單位如澎湖水族館等紛紛來電詢問狀況，或熱心傳真鯨鯊相關飼育資料，提供館方各項支援。同時因假日遊客人數不如預期，館方討論是否將鯨鯊放生，以營造另一波宣傳以吸引遊客。

5月28日（星期一）：因鯨鯊狀況持續惡化，但因魚缸後勤空間太小，活體捉出技術及困難度太高，於是決定放棄放生，以避免在捉出過程中死亡，反而造成宣傳反效果。鯨鯊至下午約3點時停止游動，遲至7點時停止呼吸。隨即「拖」出後，賣給漁民一萬餘元。

注：此文為2001年文章，其所描述之海洋館，為台北海洋館(已於2007年歇業)

作者：一群良心不安的海洋館員工

資訊來源：http://www.lca.org.tw/avot/06/39.htm 

當初到士林台北海洋館工作，是為了館內許許多多美麗的海洋生物所吸引而來；但工作至今，卻感到十分無奈與茫然。

不只一次看到進館內展出的珊瑚，我常納悶這些珊瑚是哪「鑿」出來的？館方利用夜間較無遊客時，用魚槍射殺館方所謂「不具觀賞價值」的魚 ( 部分非病魚 ) ，只是因為換展其他生物而難以捉出所以射殺。

與漁民合作捕捉海龜，偷偷摸摸飼養，生病了，因為怕被發現未經許可盜捕及飼養保育類動物，因此不敢對外求助有經驗的專家或學者，於是土法煉鋼，餵了一些不知適不適當的藥物來試驗；養死了，便偷偷透過漁民載往外海丟棄。

為展出稀有的鯨鯊牟利，明知缸體太小卻仍將體長達 2.8 米的鯨鯊硬塞入，造成牠常常碰撞及摩擦缸壁，為避免遊客看到鯨鯊一直摩擦缸壁而紅腫出血，還在常碰撞的地方貼上一層層膠帶與黑布來遮掩，說是怕牠受到驚嚇。為避免媒體負面報導，更要求所屬員工統一對外說辭「牠是好心的漁民捐的而不是花錢買來的，館方是為保育在搶救牠而不是在展覽圖利」  。

唉！事實上，每天在海洋館工作的我們是感到相當無奈而無力的，因為受僱於館方，卻不得不當起「殺手」；但當每天面對這些生命時，卻不時受良心煎熬，雖曾向館方反映，館方不但置之不理，甚至還拿「開除」來做要脅而一意孤行。館方說「現在經濟不景氣，吃飯都吃不飽了，還管什麼生態保育、尊重生命」，難道是我們太迂腐守舊？不知變通？

無論如何，現在經濟不景氣工作難找，即使千般無奈與不願意，也只好在這做一天算一天，而對於每天面對館內生物的我們，該為牠們做些什麼？心理才會比較好過呢？阿彌陀佛 …… 。

有時想，海洋館這種經營理念及管理態度，在拿到政府相關單位的保育類動物飼養及展出許可後，會是台灣保育類動物多大的一場浩劫！當然館方他們又會冠冕堂皇的說「是為了推廣自然生態保育，所以 …… 」或製造「生態保育」的假象來合理化其行為，但可憐的是那些生物，因為 ── 牠們不會說話，所以被予取予求、任人宰割。

原文觀看請按此

＊最近我在思考一個問題：什麼造成了人與人之間的差異？

＊假設這是個課堂紀律的比賽，你只要做到每週按時上下課，就能打敗其他40位競爭者了。

＊一下子能讓我記住的人是那些短信品格好的人。什叫短信品格好的人？就是每次收到短信都能夠及時回復你的人，他會很快給你回應「收到」「好的，謝謝」。相比那些收到短信後半天不吭聲，也不知道他看沒看到的人，我更喜歡那類短信品格好的人。

＊以大多數人的努力程度之低，根本輪不到去拼天賦。

＊說有一個調查實驗，問：如果數學不好，能不能學好電腦程式處理等東西。結果百分之七十多的人選了不能。然後一個教授總結的這一句話。很多人一直以為自己與他人拼的是吃苦，是天賦，什麼刻苦奮鬥，什麼拼命學霸；其實拼的只是一點點認真，一點點細節，一點點本分，連勤奮都談不上。

＊連最基本的努力都沒有做到，卻用那些虛化的平等，華麗的夢想，社會的不公，自己沒有天賦等為自己不能成功找藉口。

＊細節決定成敗，這是不變的真理。

＊做學生時，做到準時上下課，按時完成作業。畢業面試時，穿不起名牌衣服，就把自己打扮得乾淨清爽，做到準時赴會。參加工作，寫郵件時，注意書寫格式，分段清楚，意思表達明白。老闆安排事情時，多問幾句，問清楚再行動；老闆要求你彙報工作時，及時給予回應。上班的時候少打遊戲，少逛淘寶，多琢磨琢磨怎麼把事情做好。下班的時候少看幾集連續劇，少睡一點覺，多看看幾本書。週末大家都在吃吃喝喝和睡懶覺時，你到公園裡跑跑步，鍛煉鍛煉身體。做到這些，你的機會自然就會多起來，命運也會慢慢地改變。

光看預告就讓我哭得唏哩嘩啦的好片。

要養成強烈的自信心並不容易，

但是只要做一件別人都無法完成得更好的事，

你就朝著這一目標邁出了決定性的第一步。

                     --大學生必修的75堂課

整個教育跟專才訓練體制事實上是個精心設計的過濾系統，專門過濾掉那些相較於整個體制­「太過獨立」、「想得太多」、「沒辦法服從」的人－－因為對於這些機構而言，這種人算­是「失敗的產品」。
－諾姆·杭士基
The whole educational and professional training system is a very elaborate filter, which just weeds out people who are too independent, and who think for themselves, and who don't know how to be submissive, and so on, because they're dysfunctional to the institutions.
－Noam Chomsky

我們的教育系統有一個明顯的大問題，就是它只認可某種特定的才能，而且非常、非常的狹­隘。人類的才能如此多樣而複雜，但在這樣狹隘的結構之下，那些原本在自己的領域中能夠­發光發熱的人將會虛度一生。
－布魯斯·史普林斯汀
One problem with the way the educational system is set up is that it only recognizes a certain type of intelligence, and it's incredibly restrictive — very, very restrictive. There are so many types of intelligence, and people who would be at their best outside of that structure get lost.
－Bruce Springsteen

所有人生下來都是天才，可如果你用爬樹的能力來幫一隻魚打分數，那它將花上一生的時間­認為自己是個笨蛋。
－愛因斯坦
Everyone is born a genius. But, if you judge a fish by its ability to climb a tree, it'll live its whole life believing its stupid.
－Albert Einstein

影片連結請按此

＊我們如何讓別人看見，其實你每一次的演出就是你的信用，你必須要累積，你每一次每一次在國際被看見的信用，所以所有人都會相信你。

＊有相對的壓力，才會有無限的潛力。

＊陳：對於不準備好的人，有什麼看法？許：我盡量不拿我身上的尺，來量其他人，因為我覺得每個人身上都有一把尺，如果你認為那是你進得最大努力的話，夠了，那也就夠了。只是有些時候可能真的要很誠懇的問自己一下，真的夠了嗎？我的量尺的標準，真得就只有這樣子嗎？我的潛力也就只有這樣子嗎？很多時候，我覺得大家都太小看自己了，都沒有給自己一個機會，看見真正自己的可能性。

＊你覺得他們準備好了嗎？那我腦袋的第一個回答是什麼叫做準備好，那你覺得他們太年輕嗎？年輕不就是本錢嗎？你我都曾經年輕過，在我們年輕的時候，我們不曾也希望別人給我們一個機會，給我們一個舞台嗎？那今天也許，我不知道我還有沒有機會上國家劇院，也許這是我唯一一次可以做到的，那我現在不做，我要等到什麼時候才能做？所以就做了吧。

＊舞台不是來比生死的，上了台之後，才是表演另外一堂課的開始…這個慶祝，要慶祝什麼，我們要接著繼續下去。

＊差別應該就差在，我覺得出國這件事情，並不是出國本身一定要出國，我覺得是你用什麼方式，你透過什麼方式去看世界，看不一樣的世界，因為我看到了不一樣的世界，我知道舞蹈可以不一樣，我的生命可以不一樣，選擇如何做一個舞者，可以不一樣，我有了選擇性。

＊不要守著什麼…你可以用一個點去看世界，最怕的是，你永遠守在一個點上，看著自己畫著圈圈的那個點。

＊要不是我父母親反對的那麼用力，我不會堅持著這麼努力…所以我花了十年證明，其實這是一個專業，而且我可以把它做得很好。

＊出口會隨著年齡，而有不同的需求…(夢想)它會變，但這沒有什麼不好。

《一步一腳印 發現新台灣》許芳宜專篇

＊旁白：把每個動作放慢大概十倍的速度練習，因為這樣才不會錯過小細節…做得對，與做到頂尖，差別應該就是這段許芳宜的思考過程。

＊編舞者-克里斯多福，惠爾敦：她吸收得很快，除此之外，她把我編給她的舞吸收後，再轉化為專屬於她自己的動作。

＊這些人，可能跟我差不多相同，就都是瘋子，就一輩子就只做一件事情，然後就只專專心心做一件事情，然後想把這件事情做得很好，然後它就成為他生活的一部分，他也真的把它做得很好。

＊旁：她總覺得自己還不夠，因為看過世界，知道世界那麼大。那種衝擊帶給她新的思維方式，讓她不再去在乎自己，到底是不是隻有天份的兔子。

＊我第一次上台，人家兩三字說，這個新來的許芳宜，然後怎麼樣怎麼樣，動作很精準，很怎麼樣，然後別人說，妳有沒有看，他很喜歡妳，我想說，有嗎？這樣是喜歡我嗎？而且我說，他寫什麼，我根本就看不懂。

＊旁：一樣的肢體動作，但是一點點變化，一點點眼神，身體說出來的話，可以完全不同；這就是許芳宜覺得永遠學不玩的細節，她開放自己去做各種不同的可能。

＊不可能只跳好想跳的舞，或只想做的東西；面對任何作品，可以只是把它做完，或者用生命去跳。

有著可愛個性的現代舞大師，許芳宜。

＊我覺得當我自己認為我處在一個弱勢的時候，我沒有權利抱怨，我沒有權力哭泣，別人可以選擇不給我機會，但是我不可以選擇放棄機會，我不想放棄。

＊站在舞台上，沒有人可以幫我跳舞…那是我的演出，我要讓妳因為看我在台上而感到驕傲。

＊不怕我和世界不一樣，我對這本書的書名，我非常非常喜歡，可是，我不斷的一直在問自己，不怕，我真的不怕嗎？其實我很怕，走到哪裡我其實我都很怕，我剛剛在後台也很怕，我在紐約，我要上飛機要過海關，我也很怕，audition我也很怕，要開口講cinnamon-raisin bagel我也很怕，可是我有一件事情還蠻強的，我會學習假裝勇敢，在假裝勇敢的過程裡面，我試著學習勇敢…我覺得很難得，有一點點的勇氣，就可以鼓勵你，做很多很多的事情。

＊多數人在想夢，但是很少『真的』用自己的行動力去完成夢想…用做夢，把『做』這個字變成一個動詞，去做夢。 

19年分手呀…

感想：人果然還是只能靠自己(喂)；珍惜在一起的時時刻刻。

＊很多的韌性，很多的勇敢，都是因為環境很現實和很嚴厲，這樣子創造出來的。

＊那也許是我所有籃子裡面的雞蛋，它們真的好重，好重，你總會放下吧，你總會下定決心放掉，它掉了，你真的是失去嗎？

本文轉錄於此

中華職棒一直都沒人看，記憶中除了我阿公死忠的支持兄弟，我也真不知道為什麼，他就默默地開著緯來看職棒，這樣看看看看，他過世之後，我阿媽大概也就是習慣也是這樣開著電視演球賽的看。

這個故事要從很久以前的中日韓三國棒球說起，那時候稍早成名的郭源治，郭泰源對決宣銅烈，莊勝雄，趙士強，呂明賜，他們海外的成功，催生了中華職棒，到今天為止，過了二十幾個年頭。

球迷被選手帶起熱潮，從各位的四大天王到假日場天王對決，職棒風潮讓我們得到了奧運銀牌。

可是，那只是表面，棒球在台灣只負責被看跟用來頒獎還有報導，不用來紮根，投資，培養孩子們的品德，更不鼓勵還在這種不太有投資報酬效益的行為上主動積極，打棒球的孩子天生都是那被認為要吃體能飯的人，從一開始就帶著不正確的角度出場，棒球選手從小交往的對象也不會有太多差異。他們一心一意的想要用這少的可憐的資源，吃下多到也不知道怎麼說的辛苦跟委屈，就練，不練就被打，被訓，被罰，總歸這都是天命。

跟zenhabits概念 其實頗像

最珍貴的 並不只有自由 而是能選擇說"不"的權力 

轉載來源：過多的選擇讓我們不快樂 

轉錄給大家參考一下

為保護作者 打一下馬賽克

作者：dXXXXXX

Re: [新聞] 韓籍牧師 性侵15歲女81次

容易被洗腦的人通常本性不壞

且服從性高   即所謂的奴性

而且不懂得思考  只聽信強勢媒體的宣傳

相信從小到大被灌輸的思想 不去質疑

有以上特質的人格易為邪教掌控

盧貝松之搶救地球 <---發現它好像會自動撥放 把它放下面一點 想看可以點這篇文章觀看 :P

原文網址 <--總覺得跟22k的討論文一起看，效果加倍，恢復體力也快。(啥)

＊法國人有一件事情我很欣賞，身而為人，一樣都是勞方，當然對彼此的薪資都會有猜想妒忌的時候，所以平常大家可能會互看不順眼，但是當資方如果敢做甚麼事情是損害到勞方權益的事情，法國人卻很容易馬上團結起來，不分你我的一起對抗資方。
                                                                               
＊一個人人都稱讚的座艙長，在連飛了十幾天之後過世了。其他得到癌症或是婦科疾病的同事不知有凡幾，但即便如此，公司裡面永遠都一些薪水只比一般人多拿一點的人，當大家準備聯合起來向公司訴求的時候，會跳出來說，你們去吧很抱歉我不能奉陪，因為我家裡面還有小孩要養。而其他社會大眾則是冷眼旁觀,更有甚者還會說，空姐很爽好不好，我一個月領22K都沒要再叫過勞死了。就是這樣的氛圍，所以台灣才會變成鬼島。身為勞方的其他人，再看到一群也是很慘但是好像沒我慘的人在抗議的時候，竟然會反過來協助資方拿起大棍子先打自己人，所以薪水永遠無法上升反而下降，難道是很意外的事情?

＊我們是這樣看待我們自己的，加上政府無能，出台了許多莫名其妙的政策，嘴巴上說都是在幫勞工，身體卻很誠實的偏到資方面前，連台大的校長都會出來要學生不要短視近利，成天到晚只在乎薪水，那麼台大畢業的優秀學生工作了七年覺得自己只值25萬人民幣的價值，也就很合理也很合邏輯了。

(作者：Dscher-Han Huang-看FB原文網址請點這裡)

前幾天我在大學的課堂上所看到的景象，讓我聯想起了前陣子台灣所報導的一則說大不大、說小也不小的新聞：中興大學提醒家長，未經子女（年滿20歲以上）的同意拆看成績單，將可能違反個人資料保護法。此外，有些學校在家長未徵得子女同意的情況下，也並不提供家長查詢子女的成績。
 
對此，引出了網路讀者不少的意見。持反對意見者，有認為個資法不合理的、也有不少人主張父母付學費有權看子女成績、也有認為學生偷懶父母就該管的。持贊成意見者，則主要認為父母應尊重成年子女的隱私。
 
我在此並沒有要處理這些正反意見，只是想以人們對這條新聞的反應做引子，談談幾件我在海德堡大學、以及周遭生活環境中遇過的景象。
 
海德堡大學是德國最老的大學，至今已進入第627年。它同時也是我們戲稱「德意志長春藤」的九所菁英大學之一，諾貝爾獎得主的人頭照可以排出一串來展覽，而曾在此任教過的、在各學科歷史上留名的大學者，也數得上一卡車。
 

這世上不可能會存在著沒有被打敗過的選手。

但是一流的選手會盡全力讓自己再次站起來，普通的選手再次站起來的速度會比較慢。

而敗將則是會一直躺在球場上。

                                                     --達雷爾‧羅伊亞爾 (光速蒙面俠21)

偷偷稍微修改了一下，依舊好用。 :P

你是為了偷懶嗎？你覺得你沒能力嗎？你知道自己不是，但是你怕別人這麼說你。

你還不夠大到為自己的人生負責嗎？你要為了怕別人批評你而犧牲自己嗎？

自己人生的幸福重要多了，和那些短時間的辱罵、諷刺、看輕、誤會真的完全不能比。

已經沒有多少年可以這樣讓你浪費，別說是父母害的，答應要考公職的是你，答應要去做那些表面上看起來光鮮亮麗，但你其實一點興趣也沒有的人，是你。

真的有人這樣批評你，你應該要做給他們看，證明自己的選擇是對的。

請你自己再重新思考什麼是自己想要的。

值得省思。

在不斷追求升級的過程中，所面臨的一個很大事實是：當一個人從A剛升級到A+級的時候，其實這個人的能力層級依然只是A的層級，還未勝任A+的層級，他必須要到A+的後期，才可以勝任A+。

就好像一個高中生，高考完之後，雖然理論上已經屬於大學生了，但是他的實際能力依然只是高三畢業的水平，除非他全部pass了大一的期末考試。

同樣的道理，這個世界上有很多人的身份和稱謂，都是在描述“未來的自己”，而不是現在的自己。

當你從銷售員升級為銷售經理的時候，你自我感覺很好：“我現在是銷售經理了”，但是這個時候，你並未通過公司對你作為銷售經理這一年的工作成果的考核，你只是一個“未來可能是合格的銷售經理”的前身。

如果年終考核你失敗了，那麼這一年最準確的描述是：一個銷售員，佔了整整一年銷售經理的位子，最後失敗了。

而且這一年一定會過的很累，因為通過考核的其他銷售經理，才是真正勝任這個層級的人，跟一幫真正屬於這個圈子的人廝殺，就好像拳擊館里當陪練的小角色，去和泰森比了一年的武，怎麼可能不累呢？